首页 爱情杂谈正文

领导培养心腹的过程(如何培养自己的亲信)

S8情感网 爱情杂谈 2021-08-31 14:37:28 26 0

  ?怎么在职场上培养自己的亲信?这是一个大问题,作为领导,你没有自己的嫡系员工,那么很多事情,尤其是遇到困难,非嫡系员工可能就会和你推诿扯皮,让你根本就没有办法解决问题。

  那么具体该怎么做?

  这里一个误区,很多人觉得亲信是靠培养才出来的,其实并不是,亲信不是培养出来的,而是测试出来的。

  亲信不可能靠培养出来,如果你培养一个人作为亲信,那么这个人就可能会伪装自己,假装服从你,听你的,但是到了关键时刻就可能会背叛你。找亲信只能靠测试,凡是测试通过的,你才可以培养他,记住,培养的只是他的能力,是他先成为你的亲信,然后你才去培养他的能力。

  领导培养心腹的过程(如何培养自己的亲信)

  测试分为三种:

  忠诚测试

  作为亲信第一个需要满足的就是忠诚,忠诚不是靠培养出来的,只能靠测试,一旦测试不通过,那么这种的员工,便不能作为亲信。这个可以借用男女恋爱关系来进行解释。比如,我们经常在电视上看到这么一个桥段,一个男人想要测试自己的女朋友,是冲着自己的钱来的,还是冲着自己的人来的,往往装作很痛苦地对女友说,他破产了,什么也没有了,然后看女友的态度。

  如果女友依然不离不弃,那么这就说明,女友通过测试了,她是看着男人的人品来的,如果女友直接变脸,提出分手,那么女友测试就是没通过,她是冲着钱来的。

  职场也是一个道理,有些老板会说,自己不行了,公司可能出问题了,可能会破产,这个时候老板专看你什么反应,如果你态度改变,或者跳槽走人,那么你就没通过测试,你也成不了心腹。

  领导培养心腹的过程(如何培养自己的亲信)

  服从测试

  凡是可以作为亲信的人,必须要完全服从领导。领导给你安排的任务,不能讨价还价,不能还没有开始做就提困难,不能打折执行,不能向老板抱怨。一旦有讨价还价的行为,一旦有应付的迹象,那么这样的员工是绝对不能作为心腹的。作为领导的亲信,那就是遇到困难自己要第一个时间顶上去。

  《西游记》里面如来想让手下去东土大唐传经,但是手下却没有一个人吭声,任务困难,并且没有什么好处,所以,大家都不愿意去。而这个时候,观音站了出来,表态自己要去,并且还没有向领导提要求,要资源。这才是亲信,或者想要成为亲信的人该做的。

  领导培养心腹的过程(如何培养自己的亲信)

  能力测试

  如果你自己没有能力,你对领导也没有价值,作为公司领导,能够到那个位置,99%的人都不傻,都是猴精猴精的,只会溜须拍马,没本事的人,领导也不可能给你机会,也不会让你成为心腹。想要成为心腹,还不需要有能力。往往考察能力都是从小事上考察,看你做小事情的态度,如果你连小事都做不好,你也根本做不好大事情。

  所以,如果领导交待你办什么小事情,你都不要把它当做小事情来看待,而是作为最为重要的事情来对待,小事情办漂亮了,你才有帮领导办大事的机会,你才能成为亲信。

领导培养心腹
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

发表评论

评论列表(0人评论 , 26人围观)
☹还没有评论,来说两句吧...